ساعة تدريب - استراتيجية باور بوينت

يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع سياسة الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق سليديشار الحصول على التطبيق سليديشار لحفظ لفي وقت لاحق حتى متواجد حاليا متابعة إلى موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول تسجيل نقرة مزدوجة للتصغير وظائف هر واستراتيجية بت مشاركة هذا سليديشار لينكيدين كوربوراتيون كوبي 2017 في هذه الصفحة، يمكنك عرض كل من 15 بويربوانت الشرائح ممتازة على إدارة الموارد البشرية. تم تصميم جميع الشرائح في ملفات بويربوانت (بت) بحيث يمكنك تعديل واستخدامها فورا لعملية التعلم الخاصة بك. هناك 15 مواضيع الموارد البشرية ممتازة: 1. إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءة 2. بطاقة الأداء الموارد البشرية 3. مبادئ إدارة الموارد البشرية 4. قياس العائد على الاستثمار للتدريب 5. إدارة التغيير 6. تشخيص فعالية المنظمة 7. جيد إلى عظيم 8. التدريب الأمثل الأداء 9. بطاقة الأداء المتوازن 10. إدارة الحياة المهنية 11. مهارات الاتصال 12. الذكاء العاطفي 13. تطوير مهارات القيادة 14. مهارات العرض لمديري الموارد البشرية 15. مهارات التفكير الإبداعية لمديري الموارد البشرية مواصلة القراءة رار نحن نقدم بفخر الموارد البشرية أدوات لمديري الموارد البشرية. في المجموع، هناك ثمانية أدوات الموارد البشرية الاستثنائية التي يمكنك استخدامها على الفور لتعزيز أداء الموارد البشرية الخاصة بك. 1. كتالوج كامل من مؤشرات الأداء الرئيسية لجميع وظائف الموارد البشرية. 2. مجموعة من أسئلة المقابلة القائمة على الكفاءة. 3. استبيان تدقيق الموارد البشرية. 4. استبيان استبيان رضا الموظفين. 5. قالب تنمية الكفاءات ودليلا. 6. جدول قالب قوي من مؤشرات الأداء الرئيسية لمديري الموارد البشرية. 7. أداة لتقييم فعالية الموارد البشرية. .8 دلیل خطة تطویر الموظفین. مواصلة القراءة رار من خلال إدارة الأداء والمديرين والمشرفين قادرين على معرفة قدرة أعضاء الفريق أو لها. مع هذا النظام في مكان، المديرين والمشرفين قادرين على العثور على خطط العمل الأنسب لمساعدة الموظفين ضعيفة الأداء تحسين أدائها. وتوظف الشركات ذات الطبيعة التجارية المختلفة أنواعا مختلفة من نظام تقييم الأداء. على الرغم من أن هذه الأنظمة هي فريدة من نوعها وحصرية لأعمال الشركة، كل نظام تقييم الأداء تشترك في نفس الهدف قياس وتقييم أداء القوة العاملة لضمان الجودة والمعايير التي يتم الوفاء بها، وفي الوقت نفسه مساعدة الموظفين على السعي إلى الأفضل. كيف تقوم الشركة بإجراء تقييم للأداء ما هي الأشياء التي تدخل في نظام تقييم وكيف يمكن لهذا النظام أن يكفل جودة متسقة نحو قيادة التميز في الأعمال التجارية إلى الأمام مواصلة القراءة رار تحت إدارة الموارد البشرية والتدريب والتطوير هي واحدة من استراتيجياتها الأساسية حيث موظفو الموارد البشرية مكلفون بتقديم التدريب لموظفي المنظمة. من أجل إجراء تدريب ناجح وفعال، يحتاج موظف الموارد البشرية أن تأخذ في الاعتبار عدة أشياء. وعلاوة على ذلك، يلزم تخطيط هذه الجوانب بعناية. أن تكون قادرة على تدريب الآخرين بشكل جيد هو مجرد جزء من المعادلة. إن المدرب الجيد لن يقوم بتسليم الجلسة بنجاح، ولكنه أيضا منظم ودقيق في التخطيط للتدريب. وللقيام بذلك، يجب تنفيذ األمور الواردة أدناه مع دراسة متأنية والتخطيط الوثيق. مواصلة القراءة سوف رار الموارد البشرية أن تكون أهم قسم من شأنها أن تفعل عملية التوظيف. في بعض الأحيان، يعتقد البعض الآخر أن تجنيد موظف لا يحتاج إلى جهد كبير. وبطبيعة الحال، هذا الرأي خاطئ تماما. عندما تقوم إدارة الموارد البشرية بالخطوات الخاطئة، فإنها قد تختار الموظف الخطأ أيضا. كل شركة لديها كل متطلبات مختلفة لجعل التقدم أفضل. سيكون لكل قسم وكل موقف أيضا معيار مختلف من الموظفين أيضا. وهذا سيكون وصف وظيفة الموارد البشرية للعثور على أفضل الناس التي يمكن أن تلبي كل موقف اللازمة. هنا، سوف تكون المعلومات حول عملية التوظيف الموظف. في هذه العملية سوف تجد بعض الخطوات التي يجب أن نفهم. يجب أن تعرف الموارد البشرية إجراءات التوظيف حتى يتمكنوا من إكمال عملهم بشكل جيد. اقرأ المعلومات أدناه للحصول على فهم أفضل للموضوع أعلاه. إدارة الموارد البشرية لديها أشياء كثيرة للقيام به. واحدة من أكبر المسؤوليات التي يجب القيام بها هي حول تحليل احتياجات التدريب (تنا). التدريب هو الجانب المهم أن الشركة يجب أن تعطي للموظف بأكمله. دون إعطاء الوقت للقيام بذلك ثم الموظف سوف تكون عالقة. يتم تشغيل عالم العمل دائما بسرعة. كل شيء يتغير بطريقة سريعة جدا. سوف التكنولوجيا والتعليم والجوانب الأخرى تتحرك بسرعة ويجب أن تعرف عن ذلك بشكل جيد. سوف التدريب جعل الشركة تنفق الكثير من المال ولكن الموظف سوف تعطي ردود فعل كبيرة في وقت لاحق. سوف يحتاج التدريب تحليل تجعلنا نعرف عن حاجة الموظف. يجب على الموارد البشرية أن نفهم أن كل موظف واحد، كل قسم حتى موقف تحتاج إلى تدريب مختلف. وبطبيعة الحال، يجب أن يكون لديهم مهارة عالية بحيث يمكن أن تصل إلى هدف الشركة حول معيار والدخل والرتبة. شركة جيدة يجب أن يكون مستوى أفضل كل عام. وينبغي أن يكون التقدم أفضل من العام الماضي. هذا هو السبب في وجود نوعية جيدة من الموظفين أمر لا بد منه ولكن دعمهم لديهم تعليم أفضل والمهارة هي أيضا مسؤولية الشركة. كما الموارد البشرية على موظفي التدريب ثم يجب أن نعرف عن المسؤولية. عندما تريد إجراء التدريب ثم يجب أن تعرف عن العملية أولا. التدريب ليس بهذه البساطة. التدريب هو الجانب المهم كحق الموظف لتطوير معارفهم وكذلك مهاراتهم. يمكنك مقارنة بين الموظف الذي يحصل على فرصة للانضمام إلى التدريب والموظف الذي لم يفعل ذلك. قبل أن نتحدث أكثر عن خطوات التدريب ثم يجب أن تعرف عن تعريف التدريب أولا. التدريب هو نوع من النشاط الذي يليه الموظف على الشركة. في دورة التدريب، والموظف الحصول على بعض المواد سواء كانت مهارة ناعمة أو مهارة صعبة مثل وصف وظيفتهم. وعادة ما يستخدم التدريب المتكلم الجيد الذي يناسب المواد التدريبية مثل التدريب على القيادة أو يعرف تدريب العملاء. المتكلم مهم لأن المتكلم سيكون واحد وفقط الذي يسلم المواد للجمهور. عندما تختار المتكلم الخطأ ثم المعلومات عن المواد التدريبية سيكون أسوأ. سوف يكون موظفو التدريب الذين هم مشغولون بإعداد هذا الشيء. كمالك لشركة، لديك لتمرير العديد من المشاكل، وغالبا ما تضطر إلى قضاء الكثير من الوقت، لتوظيف، مقابلة، وتحديد الموظفين كبيرة لشركتك. وهكذا أصبح الاحتفاظ بالموظفين الأولوية الوحيدة التي يجب النظر فيها. والاحتفاظ هنا ينطوي على مجموعة من الممارسات ولحسن الحظ أنها غير مكلفة لتنفيذها. كل ما عليك أن يكون هو مجرد استراتيجيات الاحتفاظ جيدة. ومع ذلك، فإن مفتاح كل النجاح في فترة الاحتفاظ يرتبط ما كنت تنوي القيام به من أجل الاحتفاظ الموظفين جيدة. لذا فإن المفتاح لتصميم استراتيجيات الاحتفاظ هو معرفة ما يبحث عنه موظفوك. أفضل الموظفين الذين يعملون حاليا في شركة عادة ما يريدون عدة أشياء: إذا كنا نتحدث عن أهم أساس لمشاركة الموظفين والأداء، ونحن بالتأكيد لا يمكن وضع إدارة الأداء من المحادثة. ويعتبر هذا أكبر من استعراض الأداء الذي غالبا ما تقوم به الشركة سنويا. وتتضمن العملية بعض الأمور التي ينبغي أن تقدم الإدارة فيها تغذية مرتدة مستمرة ومحددة، سواء كانت رسمية أو غير رسمية، في الوقت نفسه، على الإدارة أن تضع توقعات محددة وواضحة. وهناك العديد من العناصر في إطار إدارة الأداء وستكون النتيجة إيجابية جدا إذا كان كل من الموظف والمدير على استعداد لوضع العناصر كلها بطريقة متماسكة ومدروسة. لذلك ما هو أول شيء يجب القيام به، حتى أن المدير والموظف يمكن ترتيب العناصر الكاملة لإدارة الأداء بطريقة متماسكة الجواب هو وضع خطة لذلك. هناك عدد قليل من الأشياء التي يجب القيام بها عندما يتعلق الأمر بإعداد خطة لإدارة الأداء: يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع اتفاقية المستخدم وسياسة الخصوصية. يستخدم سليديشار ملفات تعريف الارتباط لتحسين الأداء الوظيفي والأداء، ولتزويدك بالإعلانات ذات الصلة. إذا تابعت تصفح الموقع، فإنك توافق على استخدام ملفات تعريف الارتباط على هذا الموقع. راجع سياسة الخصوصية واتفاقية المستخدم للحصول على التفاصيل. استكشاف جميع المواضيع المفضلة لديك في التطبيق سليديشار الحصول على التطبيق سليديشار لحفظ في وقت لاحق حتى متواجد حاليا حتى الاستمرار في موقع الجوال تحميل تسجيل الدخول الاشتراك انقر نقرا مزدوجا للتصغير استراتيجية التدريب بت لورانس ياب مدير أول للتعلم و أود أباك شير ذيس سليديشار لينكيدين كوربوراتيون كوبي إستراتيجية الموارد البشرية: القيادة القيمة إلى الأعمال 1 الموارد البشرية ستراتيجيدريفينغ قيمة إلى الأعمال أستاذ سكوت أ. سنيل مدير مركز التعليم التنفيذي للدراسات المتقدمة للموارد البشرية (كاهرس) ) كورنيل ونيفرزيتي 2 استراتيجية الموارد البشرية 1 الخطوة 1 قيمة الاقتراح الخطوة 2 الكفاءة الأساسية الخطوة 3 الهندسة المعمارية هك الخطوة 4 محاذاة الاستراتيجية 2 3 4 3 الخطوة 1VALUE كرياتيون 1 2 3 4 وقال مدير إدارة بيتر دراكر مرة واحدة جوهر العمل هو خارج نفسها. هل كان يتحدث عن قيمة 4 فوائد التكاليف فالو الشركات يمكن أن تحدث ثورة في صناعاتها من خلال خلق قيمة مختلفة اقتراح. التكلفة منخفضة عالية المساحة ذات القيمة المستدامة فوائد منخفضة منخفضة 5 ستاربوكس قيمة الخدمة الناتج القيمة المزايا التكاليف الفوائد أصحاب المصلحة 1 عملاء التجزئة أصحاب المصلحة 2 كيف ستاربكس خلق قيمة الخدمة لزبائن التجزئة - فوائد - التكاليف كيف ستاربكس خلق قيمة الانتاج للعملاء التجزئة - فوائد - التكاليف 6 ملاحظة على الرغم من خلق قيمة العملاء أمر بالغ الأهمية، فإنه ليس العنصر الوحيد لخلق القيمة. يمكن أن تكون متوازنة بينتيغينتداتد التالية خدمة العملاء تحقيق الربح زيادة ثروة المساهمين بيئة جيدة للموظفين 7 ويرس قيمة العملاء على استعداد لشراء الذي يلتقط القيمة إذا كان العميل سوف يدفع 8 للحصول على فطيرة. قيمة العملاء سعر المنتجات الخدمات. وتكاليف الخباز 6. قيمة قيمة المساهم خلق تكلفة خدمة المنتجات. ولكن تكاليف العمالة ليست سوى 3. قيمة الموظف الموظفين تكلفة الفرصة. وكان الموظف قد عمل ل 2 8 ستاربوكس ماذا يفعلون كيف يفعلون ذلك العملاء لن يشتري قيمة المساهمين قيمة التقسيم الموظف فرص الفرص كيف ستاربكس زيادة استعداد العملاء لشراء كيف تعظيم قيمة المساهمين كيف يقلل من فرص الموظف التكاليف 9 خطوة 2CORE الكفاءة 1 2 3 4 هو مجموعة من الناس، والعمليات، والنظم التي تمكن الشركة لتوفير قيمة للعملاء. هامل و براهالاد 10 ستاربوكس الوصف فالو كرياتيون الفوائد التكاليفمعدل الموارد البشرية أداء تحسين عملية (سيس) علاقات المهارات سلسلة التوريد بلندينغرواستينغ عمليات في المتجر خدمة العملاء الجودة والمتاحة (السعر) الجودة والمتاحة (السعر) الجودة والسرعة (السعر) (برايس) خدمة العملاء خدمة العملاء عمليات التشغيل سلسلة العمل خدمة العملاء خدمة العملاء، العمارة الرأسمالية 1 2 3 4 نحن بحاجة إلى التفكير في إدارة المواهب، وليس كما شغل الوظائف، ولكن كما خلق القدرة التنافسية للغد. J. هوفميستر (رويال داتش شل) 12 رسم خرائط مناطق المهارة في بيوتيش الأساسية إديوسينكراتيك دا أردي أردي شركاء أردي شركاء التشخيص تمت أردي شركاء أردي شركاء أردي شركاء المبيعات أردي مفغ التشخيص نظم المعلومات الإدارية القانونية هر تمت هر منخفضة منخفضة جدا بك المبيعات زعنفة المختبرات الخدمات أردي خدمة العملاء توزيع الجودة فين عمليات التصنيع خدمة العملاء إلزامية فرعية منخفضة فالو عالية 13 خطوة 4 أستراتيجيك ألينمنت 1 2 3 4 هل منظمات المنظمات والعمليات والنظم التي تدعم الأولويات الاستراتيجية ومقترحات القيمة 14 ستاربكس القهوة الأهداف المالية التدابير العملية الأهداف التدابير أهداف العملاء التدابير رؤية استراتيجية إدارة الموارد البشرية النظام أهداف رأس المال البشري التدابير هيكل القيادة تكنولوجيا سير العمل تدريب الموظفين تدريب السائقين مكافآت 15 استراتيجية الموارد البشرية 1 الخطوة 1 اقتراح القيمة الخطوة 2 الكفاءة الأساسية الخطوة 3 هندسة هك الخطوة 4 محاذاة استراتيجية 2 3 4 بويرشو هو موقع مشاركة عرض تقديمي رائد. سواء كان التطبيق الخاص بك هو الأعمال التجارية، كيف، والتعليم، والطب، والمدرسة، والكنيسة، والمبيعات، والتسويق، والتدريب عبر الإنترنت أو لمجرد التسلية، بويرشو هو مورد كبير. والأفضل من ذلك كله، فإن معظم ميزاته الرائعة مجانية وسهلة الاستخدام. يمكنك استخدام بويرشو لإيجاد وتحميل المثال على الانترنت باور بوينت العروض التقديمية على مجرد عن أي موضوع يمكنك أن تتخيل حتى تتمكن من معرفة كيفية تحسين الشرائح والعروض الخاصة بك مجانا. أو استخدامه للعثور على وتحميل ذات جودة عالية كيفية بويربوانت العروض التقديمية بت مع الشرائح مصورة أو الرسوم المتحركة التي سوف يعلمك كيفية القيام بشيء جديد، أيضا مجانا. أو استخدامه لتحميل الشرائح بويربوانت الخاصة بك حتى تتمكن من مشاركتها مع المعلمين الخاص بك، والطبقة، والطلاب، ورؤساء، والموظفين، والعملاء، والمستثمرين المحتملين أو العالم. أو استخدامه لإنشاء عروض عرض الصور باردة حقا - مع التحولات 2D و 3D، والرسوم المتحركة، واختيارك من الموسيقى - التي يمكنك مشاركتها مع أصدقائك الفيسبوك أو دوائر جوجل. ثاتس جميع مجانا كذلك مقابل رسوم رمزية يمكنك الحصول على أفضل صناعة على الانترنت الخصوصية أو علنا ​​تعزيز العروض التقديمية وعروض الشرائح مع أعلى تصنيفات. ولكن جانبا من ذلك حر. حسنا حتى تحويل العروض التقديمية وعروض الشرائح في شكل فلاش العالمي مع كل مجد الوسائط المتعددة الأصلي، بما في ذلك الرسوم المتحركة، 2D و 3D الآثار الانتقالية، الموسيقى جزءا لا يتجزأ من أو غيرها من الصوت، أو حتى الفيديو جزءا لا يتجزأ من الشرائح. جميع مجانا. معظم العروض وعروض الشرائح على بويرشو أحرار في عرض، وكثير حتى مجانا لتحميل. (يمكنك اختيار ما إذا كان يسمح للناس لتحميل العروض التقديمية الخاصة بك بويربوانت الأصلي وعروض شرائح الصور مقابل رسوم أو مجانا أو لا على الإطلاق.) تحقق من بويرشو اليوم - مجانا. هناك حقا شيء للجميع العروض مجانا. أو استخدامه للعثور على وتحميل ذات جودة عالية كيفية بويربوانت العروض التقديمية بت مع الشرائح مصورة أو الرسوم المتحركة التي سوف يعلمك كيفية القيام بشيء جديد، أيضا مجانا. أو استخدامه لتحميل الشرائح بويربوانت الخاصة بك حتى تتمكن من مشاركتها مع المعلمين الخاص بك، والطبقة، والطلاب، ورؤساء، والموظفين، والعملاء، والمستثمرين المحتملين أو العالم. أو استخدامه لإنشاء عروض عرض الصور باردة حقا - مع التحولات 2D و 3D، والرسوم المتحركة، واختيارك من الموسيقى - التي يمكنك مشاركتها مع أصدقائك الفيسبوك أو دوائر جوجل. ثاتس جميع مجانا كذلك مقابل رسوم رمزية يمكنك الحصول على أفضل صناعة على الانترنت الخصوصية أو علنا ​​تعزيز العروض التقديمية وعروض الشرائح مع أعلى تصنيفات. ولكن جانبا من ذلك حر. حسنا حتى تحويل العروض التقديمية وعروض الشرائح في شكل فلاش العالمي مع كل مجد الوسائط المتعددة الأصلي، بما في ذلك الرسوم المتحركة، 2D و 3D الآثار الانتقالية، الموسيقى جزءا لا يتجزأ من أو غيرها من الصوت، أو حتى الفيديو جزءا لا يتجزأ من الشرائح. جميع مجانا. معظم العروض وعروض الشرائح على بويرشو أحرار في عرض، وكثير حتى مجانا لتحميل. (يمكنك اختيار ما إذا كان يسمح للناس لتحميل العروض التقديمية الخاصة بك بويربوانت الأصلي وعروض شرائح الصور مقابل رسوم أو مجانا أو لا على الإطلاق.) تحقق من بويرشو اليوم - مجانا. حقا هناك شيء للجميع